2013年, 在所谓的物联网行业浸淫了有些年月了, 看了太多物联网相关方面的创业故事, 其中一个是我的好朋友, 几乎可以说我们的友谊就是伴随着在行业成长的, 他做了一家主业为RFID的公司, 纵向发展传感器技术的硬件型公司, 每次我们做地铁都会看一看地铁轨道头部安装的其他公司的设备, 然后羡慕感叹一番,

可是就在前几天, 我沉重地打击了他一下, 我说你是自寻死路, 物联网在B端已经没有机会了, 我给了他以下几个理由。首先, 物联网相关硬件已经非常成熟,

凭借早几年的积累, 大部分相关企业已经完成了技术积累, 建立了技术壁垒, 同时产品在项目现场应用很多, 产品成熟度几乎已经完成。
       而新的公司就如我的朋友那样的, 得从头再来, 就算他直接窃取之前公司的技术成果, 稳定度以及成本优势还是鞭长莫及。
       第二, 虽然说物联网行业前景一片光明, 市场需求呈现爆发之势, 可是在企业应用也就是本文说的B端, 留给小公司的机会已经不多了。光是那么多项目招标时所要求的关联项目小公司就无法提供, 而这些在初期由于吃螃蟹代价不高, 很多人切入其中, 掌握了相关资源, 这一点就足以让我的朋友之流死的面目全非。其次, 他选择了硬件创业, 众所周知硬件的试错机会是很少的, 一旦你的方向选错, 或者技术选型偏差, 纠错的代价非常昂贵, 而且现在的硬件生命周期几乎已经达到和软件一样。
       必须时刻做好升级准备, 那么前期的投入得需要庞大的资金消化能力, 可是小公司, 或者新入这一行的, 估计没有测试好水有多深之前是不会投入太多的。最后也是最关键的理由, 现在是互联网跨界硬件容易, 硬件跨界互联网难, 在这些公司想快速讲好自己的故事, 需要快速产品化的时候, 占领市场的时候, 硬件决定了渠道略显传统, 无法快速复制, 其结果就是很容易被自己憋死, 而这个在2013年我已经看过多次。当然, 作为朋友, 我希望他可以成功, 在打击之余我也会鼓励他。可是梦想很丰满, 现实很骨感, 想要突出重围难上加难, 最后送给同样有这方面打算的同志们一些忠告：不要幻想你在硬件行业可以一鸣惊人, 也不要想再去复制之前别人的成功, 特别是这些人所在的物联网公司。
       硬件的未来是一条荆棘之路, 免费化, 互联网化已经无法规避, 所以留给别人的空隙也就是缝隙了。